永辉调改进入更复杂的下半场 盈利持续性面临挑战！过去两年，永辉超市和同行都在努力重新吸引消费者。为此，永辉大规模关闭低效门店，对标胖东来改造卖场，精简SKU、调整商品结构和员工待遇，并引入一批具有话题度的商品。截至2026年6月末，永辉累计完成331家门店调改。
这些举措帮助永辉暂时止住了亏损，部分门店在重新开业后迎来了客流和销售额的增长。然而，当调改的新鲜感逐渐消退，永辉面临新的问题：顾客能否留下来以及调改后的门店能否持续盈利。
8月20日，永辉超市发布的半年报显示，2026年上半年营业收入为237.91亿元，同比下降20.56%；实现归母净利润2.53亿元，同比扭亏。不过，这也揭示了永辉正面临着盈利持续性的挑战。上半年的利润几乎全部来自一季度，进入二季度，公司营收和净利润有所下滑，单季度归母净利润亏损3400万元。
从经营指标看，调改确实带来了阶段性效果。报告期内，永辉综合毛利率同比提升1.6个百分点，期间费用率下降1.8个百分点。接下来，永辉需要将这些改善转化为持续增长的利润。
目前，永辉调改的重点似乎正在从门店焕新转向经营模式重构。CEO王守成多次强调，调改已经进入第二阶段。第一阶段，永辉学习胖东来的门店环境、商品陈列和服务标准，但稳定的商品供给、有辨识度的自有品牌及高效的供应链体系难以简单复制。
